3月20日上午，新余糧油發展有限責任公司召開黨委會、司務會，傳達全市糧食流通工作會議精神。公司領導班子成員、各部負責人參加會議，會議由公司董事長張晚生主持。與會人員認真學習全市糧食流通工作會議上的兩個報告，重點學習市糧食局黨委書記、局長李國俊在大會上所作的報告，對報告中提出公司在改革發展中存在的不足及新年新思路新要求進行了認真梳理，對照公司各項工作，找差距，思對策，謀發展，對公司在2018年如何開好局、怎樣起好步進行了深入討論。

在聽取大家的發言后，董事長張晚生同志就學習貫徹會議精神提出具體要求：一是層層傳達會議精神。會后，各分公司組織召開工作會議，學習傳達全市糧食流通工作會議精神，要求各分公司對照報告的要求提出新的一年工作目標和思路。二是深化企業改革。實行企業并購聯合計劃，選擇仙女湖區部分糧管所進行收購、兼并或改造，與基層糧所合作實現優勢互補。參股新余天晟農業股份有限公司，發揮國有糧食企業的誠信優勢和民營企業的管理、資本優勢，不斷提高公司的經營管理和創利增效水平，為建立現代糧食企業集團夯實基礎。三是抓好重點工作。以建設糧食產后服務中心項目、三糧庫退城進郊項目、糧食倉儲物流合作項目、糧食質量快速檢測四個項目為重點，擴大糧源基地建設規模，建立自己的糧食深加工生產線，以新糧電商平臺為載體，吸引更多的企業入駐，做響“南安大米”等新余優質糧油品牌，為全國的消費者提供新余優質糧油產品。四是抓好黨風廉政建設。突出加強黨的紀律建設，把紀律和規矩挺在前面，聚焦企業重大事項決策和重點項目，明確廉政風險點和防控措施。加強黨的基層組織建設，把三糧庫支部打造成為全市基層黨組織黨建示范點。加強隊伍建設，以嚴格的紀律、嚴格的要求規范干部職工的作風，全公司上下統一思想，杜絕人浮于事的現象，以過硬的作風、扎實的舉措完成好各項工作。

2018年3月20日